kitanaiji 汚い字シリーズ
『経営を数字で語れる社員教育をする』（売上ではなく、P（客単価）×Q（客数・商品数））
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『良樹細根』（月次決算書と経営計画書は一体でのみ唯一無二の商品です）
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『念ずれば花ひらく（坂村 真民）』（経営計画書は思い続けた未来を実現する魔法の書）
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『拡大には成長拡大と膨張拡大がある』（M＆Aは必要な成長戦略なのか）
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『利益とは、社員と家族を守るためのコストです』（多くの社長、社員は利益の意味を正しく理解していない）
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『ブルーオーシャン市場の拡張（客層拡大）』（市場にはお客様と競争相手しかいない）
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『トップとナンバー2 の違い』（トップになれるナンバー2 とトップにしてはいけないナンバー2）
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『古田土式月次決算書は社長が社員に数字を指導する道具』（古田土式月次決算書は古田圡が考案した唯一無二の商品です）
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『経営理念が字づらだけになっていないか』（会社が目指すべきは利益より社員の幸せ）
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『締日と支払日を変えると会社は儲かる』（締日と支払日を変えると社員のモチベーションは上がる）
PDF版はこちら 音声版はこちら習慣で翌月払いにしていませんか 古田土会計のみのお客様数は約2,700社です。私は全てのお客様の決算書に署名押印をしています。私が責任者なので大切なお客様の決算書を見て私のアドバイスできることはない...