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経営計画

月別利益計画フォーマット

月別利益計画フォーマット

利用方法

① 年間目標を記入します。※単位:百万円

② 月別の前期実績を記入します。 累計の箇所は、該当年度の累積金額を記入します。
(例)2月の累計は、1月累計126.5百万円+2月当月130.2百万円=256.7百万円が入ります。
(例)3月の累計は、2月累計256.7百万円+3月当月140.3百万円=397.0百万円が入ります。

③ 月別の今期目標を記入します。

④ 実績の記入と目標の振り返りを行う「チェック日」を決めて、記入します。 例)毎月第3月曜日

⑤ 月別の今期実績と差額を記入します。(計算式:実績ー目標)

⑥ 各種割合を記入します。 ・損益分岐点比率:損益分岐点売上高÷売上高 (例)1,806百万円÷2,068百万円=87.3%

※損益分岐点売上高=固定費÷粗利益率 (例)1,623百万円÷89.9%=1,806百万円 ・労働分配率:固定費(内部費用)÷売上高 (例)1,623百万円÷2,068百万円=57.6%

事業計画の振り返りは経営の基本ですから、定期的に行うことが大切です。 ただし、一度に全てをやろうとすると負担が大きくなりますので、まずはできることから進めてみてはいかがでしょうか。

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