財務改善
社⻑の成績表®
中小企業経営者が絶対におさえておくべき6つの経営指標とは?
中小企業の経営を判断するのに重要な
①「収益性・⽣産性」
②「効率性」
③「安全性」
④「企業体⼒指数」
⑤「キャッシュ・フロー」
⑥「資⾦⼒」
6つの観点から経営指標を元に数値化し、
会社の経営力をしています格付けします。
数字を入れていただくことで、
あなたの会社の実力がわかります。
「社長の成績表®」で経営指標を改善し、より良い会社経営にお役立てください。
中小企業経営の役に立つ
財務改善
中小企業の経営を判断するのに重要な
①「収益性・⽣産性」
②「効率性」
③「安全性」
④「企業体⼒指数」
⑤「キャッシュ・フロー」
⑥「資⾦⼒」
6つの観点から経営指標を元に数値化し、
会社の経営力をしています格付けします。
数字を入れていただくことで、
あなたの会社の実力がわかります。
「社長の成績表®」で経営指標を改善し、より良い会社経営にお役立てください。
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