case 問題解決事例
中小企業の経営課題解決事例
CASE
新事業所開設の際の、
独立採算までのスピードアップ
独立採算までのスピードアップ
新事業所開設の際の、
独立採算までの
スピードアップ
独立採算までの
スピードアップ
仙台から神奈川まで15事業所を運営するデイサービス。
「利用者様の生活の中に希望と喜びそして勇気を与える仕事」を理念に掲げ、
将来的には、10年後の100事業所展開を目指している。経営指針書の作成や、
経営指針会も行われており、社内の管理体制・研修体制は充実。
今後の課題は、事業所の新規開設に向けた資金計画と、収益性の改善。
そして、新規事業所を設立した際の独立採算へスピードアップ。
RESULT サービス導入後の結果
10年後、100事業所開設の
目標達成のための道筋をつけた。
10年後、100事業所
開設の目標達成のための
道筋をつけた。
収益性の改善にあたり、固定費のチェック体制を強化
内部留保もあり、現預金比率も高く、事業所の新規開拓が続く場合の、
資金繰りに注意すれば特に問題はない。
収益性の改善に対しては、事業所毎の売上変動の原因解明、固定費の削減、
労働分配率の変動を引き続き注意して見ていく必要はある。
今後の事業所展開プランは、FC展開も視野に入れているため、
道筋を早くつけていくことが求められる。