経営計画を実践する社員に向けた、社員目線の福利厚生とは？

経営計画書には、経営理念や事業計画など様々な内容が書かれています。
それらを実施していく社員が一番気になるのは、自身の手当や休暇など福利厚生ではないでしょうか。
経営計画書に、社員目線で気になる部分・関心のある内容を盛り込むと、社員自ら経営計画書を開く機会が増え、結果として会社が目指す方向に全社員で進めるようになります。

その為に重要な、福利厚生を作成するポイントは以下の２点です。

・できるだけ詳細に内容を説明する

特に質問をしなくても、自分が対象なのか、どのように実行されるのか、個々の社員が理解できるようにするのが大切です。
例えば、「社員旅行に行く」だけではなく、誰が対象で費用負担はどうするのか等も明記しましょう。

・具体的な数字で表す（金額、日数、日付など）

内容を説明する際には、実際の金額や日付などを決めておきましょう。
上述の社員旅行の場合、何月何日に入社しどのくらい期間が経過した者から対象なのか等の具体的な数字も明記します。

これらはもちろん就業規則にも記載する内容ですが、あえて経営計画書に盛込むことで、社員が自ら経営計画書を開き、経営方針に触れる機会を増やす仕掛けになります。

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