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評価制度を導入しても社員のモチベーションがアップしない理由トップ5とその対策

評価制度を導入しても社員のモチベーションがアップしない理由トップ5とその対策

評価制度が失敗する理由、第1位とは?中小企業において評価制度を導入するために、コンサルタントに何百万円も払って作ったり、お金をかけず本を参考に作ったとしても、全く活用されていないのが現実です。そこには...

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社員自ら理念に取り組むようになる「1on1の方針」サンプル

社員自ら理念に取り組むようになる「1on1の方針」サンプル

社会を通じて人間性を高める、人づくりの為の1on1とは?1on1とは、部下と上司が1対1で定期的に行う面談のことです。マネジメントの一つとして捉えられており、経営と現場を繋ぐために重要な役割を果たしま...

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社員がつい経営計画書を開くようになる「福利厚生」サンプル

社員がつい経営計画書を開くようになる「福利厚生」サンプル

経営計画を実践する社員に向けた、社員目線の福利厚生とは?経営計画書には、経営理念や事業計画など様々な内容が書かれています。それらを実施していく社員が一番気になるのは、自身の手当や休暇など福利厚生ではな...

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社員のモチベーションを上げる「社員の未来像」サンプル

社員のモチベーションを上げる「社員の未来像」サンプル

社員の未来像は、会社の目標と社員の頑張りを一致させる鍵!一般的な経営計画書作成マニュアルや講座の多くは、社員の未来像が含まれていません。しかし、あくまで経営計画を実行するのは社員です。その社員が何を目...

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社員のエンゲージメントを高める「経営理念」サンプル

社員のエンゲージメントを高める「経営理念」サンプル

経営理念は、社員が共有し覚えられる内容にすることが重要!企業が掲げる経営理念の多くは、お客さまや社会に対するメッセージが最初に述べられています。しかし、最も経営理念を理解し共有して欲しい相手は、御社の...

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利益別社長の役員報酬実態調査

利益別社長の役員報酬実態調査

1,300社以上の企業決算集計から平均役員報酬が分かる!めまぐるしく変化する経営環境の中で、社長に課せられた重責に見合う報酬は一体いくらなのか?経常利益ごとに社長が役員報酬をいくらとっているのかを集計...

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中期事業計画(5か年計画)シート

中期事業計画(5か年計画)シート

会社の未来像を描く為に、5年先までの計画を立てましょう!中期事業計画シートは、5年先の未来を数字で計画を立てることで具体化させるためのツールです。5年先までの数字を計画することで、やるべきことが明確に...

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社⻑の成績表®

社⻑の成績表®

中小企業経営者が絶対におさえておくべき6つの経営指標とは?中小企業の経営を判断するのに重要な①「収益性・⽣産性」②「効率性」③「安全性」④「企業体⼒指数」⑤「キャッシュ・フロー」⑥「資⾦⼒」6つの観点...

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年計グラフ

年計グラフ

会社の真の実力がわかる年計グラフとは?年計グラフとは、毎月毎月の傾向を読むものです。年1回の決算書では、数値に変化があった時に手を打つのが遅れてしまうため、毎月数値を確認する必要があります。その為の確...

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健全な会社とは

健全な会社とは

健全な会社とは?自己資本比率や現預金の重要性について解説します。健全な会社にするためには、P/Lばかり見ているのではなく、B/Sをよく理解し手を打つ必要があります。実は、巷に溢れている節税して納税を少...

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未来会計図表

未来会計図表

『“古田土式”未来会計図表』で、黒字にする!どこに手を打てば利益が出るかが理解できる『"古田土式"未来会計図表』で未来をシミュレーションすれば、今後どんな展開をすれば良いのかが見えてくる!未来会計図表...

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ウィズコロナにおける中小企業の営業戦略3つのポイント

ウィズコロナにおける中小企業の営業戦略3つのポイント

ウィズコロナにおける「正しい」営業戦略についてお伝えします。見直しの参考としてご活用ください。ウィズコロナ時代。この時代を生き抜くために、新たな事業展開を考えないといけません。しかし、中小企業の経営者...

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