kitanaiji 汚い字シリーズ
『中小企業の経営目標は最初に「賃金」を決める』 （高収益は社長の戦略、高賃金は社長の哲学）
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『中小企業は、原価計算で損をする』 （利益計画は最初に経常利益と人件費を決める）
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『社長の数字』 （社長の成績表® 中小企業版は社長のための指標）
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『社長 あなたに相棒（No.2）がいますか』 （経営は運と縁）
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『日本政策金融公庫より借金しましたか』 （個人保証は外せます。交渉しましょう）
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『中小企業は差ではなく違いで勝負する』（違いが明確になれば新市場で成長できる）
PDF版はこちら 違いで勝負すると大企業にも勝てる 人には、身長の差、体重の差、学歴の差などさまざまな差があります。会社でも売上高、社員数等の規模の差があります。中小企業が規模の差を意識して、拡大していけば成長ではなく膨...
『人生の仕事の結果＝考え方（‐100～100点）×熱意（1～100点）×能力（1～100点）』
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『「親族外」へ事業承継した会社は何故業績がよいのか』 （支配権より経営権が会社と社員を守る）
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『未来費用を使っていますか』 （人件費はコストではなく未来費用）
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『生産性と労働分配率を正しく理解していますか』 （付加価値は社長の仕事、固定費は部下の仕事）
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