kitanaiji 汚い字シリーズ

汚い字シリーズとは

古田土会計グループでは毎月お客様に、創業者である古田土満本人が直筆した『汚い字シリーズ』をお届けしています。
40年以上経営の第一線で走り続け3,700社の中小企業を支援してきた経験をもとに、少しでもお客様に良くなって頂きたいという想いを込めて、その時々で最も大切だと思われる情報を書き記しています。

『高収益高賃金経営こそ生き残る道』（労働分配率の目安は利益）

汚い字シリーズ

2021.03.01

『高収益高賃金経営こそ生き残る道』（労働分配率の目安は利益）

PDF版はこちら “高収益高賃金主義” 一倉(いちくら)定(さだむ)先生の「ゆがめられた目標管理」という本の最終章の最後のタイトルを今月のきたない字シリーズのタイトルにしました。一部抜粋すると「企業をとりまく外部情勢は、ますますきびしく、変化は早くなってゆく。一方、人件費の高騰と人手不足は、労務倒産の危機さえはらんでいる。このような多くの圧力をはね返して、存続するた

『経営計画はチェックが命』（社員の人間性は学習ではなく、訓練によって高まる）

汚い字シリーズ

2021.02.01

『経営計画はチェックが命』（社員の人間性は学習ではなく、訓練によって高まる）

PDF版はこちら初のオンラインライブ配信、第39期経営計画発表会 1月12日に第39期経営計画発表会が開催されました。今回はオンラインでのライブ配信です。今迄は会場参加型で会費10,000円で経営計画書を見ながら発表を聞いてもらいましたが、今年は、参加費を無料とし、経営計画書なしの経営計画発表会となりました。通常は800社位のお客様が来場されていましたが、オンライ

『社員100人までの社長の仕事』（社長の仕事を勘違いしていませんか）

汚い字シリーズ

2021.01.05

『社員100人までの社長の仕事』（社長の仕事を勘違いしていませんか）

PDF版はこちら社長の仕事の8割は、社員のモチベーションを高くすること私は勉強会やセミナーで多くの経営者、幹部、社員に「儲かっている会社と儲かっていない会社の違いはどこにあると思いますか。」と聞くと多くの答えは、社員が元気な会社、社員教育のしっかりしている会社、環境整備が行き届いている会社等です。共通しているのは会社の内部がよくなれば、会社が儲かると勘違いしてい

『まず古田土会計に相談してみよう』（失敗を少なくすれば会社はもっとよくなる）

汚い字シリーズ

2020.12.01

『まず古田土会計に相談してみよう』（失敗を少なくすれば会社はもっとよくなる）

PDF版はこちら財務に関することはまず古田土会計に相談して下さい今年はコロナ、コロナの1年でしたが、私は3,000社以上の中小企業を診てきて、「私達古田土会計に設備投資等で相談してくれていたらこんな失敗はしなかったのに」と思ったことがいっぱいありました。事前に相談してくれたために大きな損失にならなかった事例はいっぱいあります。一番多いのが財務に関する失敗

『中小企業は小さな一流企業を目指せ』（大きさではなく社員の幸福を目指せ）

汚い字シリーズ

2020.11.01

『中小企業は小さな一流企業を目指せ』（大きさではなく社員の幸福を目指せ）

PDF版はこちら熱意あふれる社員の割合は？ 2019年10月30日日本経済新聞1面の記事に「あなたにひとつの問題です。日本において、熱意あふれる社員の割合は果たして何％だと思いますか？」とありました。「熱意あふれる社員6％、139か国中132位と世界最下位レベルです。」全世界1,300万人の米ギャラップ社の調査（2017年発表）です。ちなみにアメリカは32％と高い

『中小企業の弱点は偏りと財務体質にある』（コロナに打ち勝つための企業戦略）

汚い字シリーズ

2020.10.01

『中小企業の弱点は偏りと財務体質にある』（コロナに打ち勝つための企業戦略）

PDF版はこちら新しい商品、サービス、市場、得意先を開発ある調査によると新型コロナウイルスによる経済縮小がこのまま続くと中小企業の8.2％が廃業せざるをえないという調査結果が出たそうです。8.2％は約30万社以上です。このなかには、まだ余裕はあるが従業員に退職金を払えるうちに廃業するというのもあるそうです。赤字を続けていてぎりぎりまで営業していて従業員に

『感謝と恩返し』（黄金の60代から恩返しの70代へ）

汚い字シリーズ

2020.09.01

『感謝と恩返し』（黄金の60代から恩返しの70代へ）

PDF版はこちら「黄金の60代」 7月より始まった新番組に「半沢直樹」があります。前回では過去最高の視聴率を上げ「倍返し」という言葉が流行語にもなりました。今回のテーマは「感謝と恩返し」です。前回同様楽しみに観ていますが、いつも感心するのは役者さん達の顔芸のすごさです。特に香川照之さんと市川猿之助さんの顔芸は感動ものです。私は今月68歳になります。60

電信柱が高いのも郵便ポストが赤いのも社長のせい（中小企業は99％社長で決まる）

汚い字シリーズ

2020.08.01

電信柱が高いのも郵便ポストが赤いのも社長のせい（中小企業は99％社長で決まる）

PDF版はこちら「一倉定の社長学」タイトルの言葉は「社長の教祖」といわれた伝説の経営コンサルタント故・一倉定(さだむ)先生の言葉です。私は昭和58年1月11日に江東区南砂の印刷会社で机1つ借りて独立しました。仕事がなく暇なときに近くの図書館で一倉先生の本を勉強しました。1冊9,500円と高かったのですが、「一倉定の社長学」第1巻から第8巻まで買いむさぼり読みまし

社長の成績表®・中小企業版（中小企業の未来を創る格付表）

汚い字シリーズ

2020.07.01

社長の成績表®・中小企業版（中小企業の未来を創る格付表）

PDF版はこちら商標登録「人を大切にする経営計画書」と「社長の成績表®」今年になって商標登録できたものに「人を大切にする経営計画書」と「社長の成績表®」があります。「社長の成績表®」はある大手の都市銀行の格付表を参考にして私が独自に作成したものです。大手銀行の格付表を参考にして作ったので大企業を含めた格付になり自己資本比率等の比率は中小企業に当てはめても、それほ

経営者が絶対知らなくてはならない3つの経営指標（企業体力指数を高める経営）

汚い字シリーズ

2020.06.01

経営者が絶対知らなくてはならない3つの経営指標（企業体力指数を高める経営）

PDF版はこちら中小企業の経営者が絶対知らなければならない3つの経営指標中小企業の経営者が絶対知らなければならない3つの経営指標とは、1．損益分岐点比率 2．総資本経常利益率 3．自己資本比率です。損益分岐点比率損益計算書（P/L）による儲けの判断として、売上高経常利益率が使われますが、業界が違うとほとんどあてにな