kitanaiji 汚い字シリーズ
【お客様インタビュー】大ヒットの自社ブランドと既存の機械事業がつながり成長（スズキ機工株式会社 最終回）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
【お客様インタビュー】インターネット活用が功を奏した中小企業商品の全国展開（スズキ機工株式会社 9/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
【お客様インタビュー】新商品・サービスに挑むかは３つのフィルターで判断（スズキ機工株式会社 8/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
経営計画作成合宿で常に考える習慣が定着【ミズタニバルブ工業株式会社・水谷真也社長インタビュー】
毎年ご好評をいただき、2021年には約250名にご参加いただいた「経営計画作成25時間合宿（以下、合宿）」。実際に61期の合宿にご参加いただいた、岐阜県で水栓金具や蛇口の企画・製造・販売を行っている「ミズタニバルブ工業株式会社」の水谷真也代...
【お客様インタビュー】人を大切にする心をもち地域社会へのサポートにも尽力する企業（スズキ機工株式会社 7/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
【お客様インタビュー】習慣の継続と社員を守る体制が社員と会社の成長につながる（スズキ機工株式会社 6/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
【お客様インタビュー】社員全員でつくる環境や経営計画が会社の当たり前を変える（スズキ機工株式会社 5/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
【お客様インタビュー】明文化した戦略と労働環境改善により会社が大きく前進（スズキ機工株式会社 4/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
【お客様インタビュー】事業転換、社長就任、しかし会社は赤字続きの自転車操業だった…（スズキ機工株式会社 3/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。全10回に渡るシリーズものとなってい...
【お客様インタビュー】『ランチェスターの法則』を取り入れた戦略で新事業を展開（スズキ機工株式会社 2/10）
本連載は、社員数わずか17名ながらも年商5億円の成長企業へと転じた、スズキ機工株式会社の成功の秘訣をうかがうべく、同社代表取締役社長でいらっしゃいます鈴木 豊 社長へのインタビューを書き起こしたものです。第2回の今回は、鈴木社長が取り入れた...