kitanaiji 汚い字シリーズ
『拡大には成長拡大と膨張拡大がある』（M＆Aは必要な成長戦略なのか）
PDF版はこちら 音声版はこちら財務の裏付けのない拡大は成長ではなく、膨張である 中小企業の経営者なら誰でも「もっと会社を大きくしたい」「もっと利益を出したい」という思いはあると思います。私は41年間多くの中小企業の成長と倒産、...
『利益とは、社員と家族を守るためのコストです』（多くの社長、社員は利益の意味を正しく理解していない）
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『ブルーオーシャン市場の拡張（客層拡大）』（市場にはお客様と競争相手しかいない）
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『トップとナンバー2 の違い』（トップになれるナンバー2 とトップにしてはいけないナンバー2）
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『古田土式月次決算書は社長が社員に数字を指導する道具』（古田土式月次決算書は古田圡が考案した唯一無二の商品です）
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『経営理念が字づらだけになっていないか』（会社が目指すべきは利益より社員の幸せ）
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『締日と支払日を変えると会社は儲かる』（締日と支払日を変えると社員のモチベーションは上がる）
PDF版はこちら 音声版はこちら習慣で翌月払いにしていませんか 古田土会計のみのお客様数は約2,700社です。私は全てのお客様の決算書に署名押印をしています。私が責任者なので大切なお客様の決算書を見て私のアドバイスできることはない...
『経営者は数字で語れ』（節税より自己資本の充実）
PDF版はこちら 音声版はこちら事業計画に3つの偏りをなくす計画が必要中小企業の弱点はいろいろありますが、代表的なものに（1）自社の商品、サービスに価格決定権がないこと（2）偏っていること（3）自己資本比率が低く資金が少ないことがあります。...
『使命感を繰り返し伝え続ける』（私達は何のために誰のために働くのか）
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『組織の拡大と人財の育成』（人財の中で最も重要なのは経営者）
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