kitanaiji 汚い字シリーズ
『盤石な財務体質会社とは 』 （P/L経営よりB/S経営）
PDF版はこちら 音声版はこちら高収益型経営として3つの指標去年の6月に高収益型経営として3つの指標を書きました。（1）損益分岐点比率が80%以下であること（2）1人当たりの経常利益が労働集約的な業種は250万円。製造業、卸売業、小売業等は...
『経営計画書は夢を叶える魔法の書です。』 （夢に日付と数字を）
PDF版はこちら 音声版はこちら 経営者が凡人であっても夢を叶える道具があります。子供の頃に「将来の夢は」と聞かれるとプロ野球選手になりたいとか、プロサッカー選手になりたいとか答えたものです。大人になってみるとそのような夢をかなえた人はほ...
『環境整備。社員教育の目的は利益ではありません。人づくりです』 （利益中心主義の経営では人は育たない）
PDF版はこちら 音声版はこちら 心を磨く。次に「心」より入って「形」にあらわれる。環境整備とは、「仕事をやり易くする環境を整えて備える」と定義します。そして「形」から入って「心」に至る。「形」ができるようになれば、あとは自然と「心」がつ...
『高校野球の目的は甲子園で優勝すること。経営の目的は？』 （経営理念を暗記してない経営者、幹部はいませんか）
PDF版はこちら 音声版はこちら野球をやる目的は、甲子園で優勝することとみんなに喜んでもらうこと9月24日に第2回指導者経営者共育塾がうちの事務所の1階研修室で行なわれました。主催はNPO法人野球塾です。講師は森士(おさむ)（浦和学院高...
『ベストセラーになった経理、会計、簿記の本は実務で役立っているか』 （いくら勉強しても現場で使えていないのが現実）
PDF版はこちら 音声版はこちら 現場の人がわかるように、活用できるような商品を開発することが大事ベストセラーになった経理、簿記、会計の本はいっぱいあります。またやさしい経営分析の本、3時間でわかる簿記の本、経営分析の本等があります。私も買...
『人を大切にする経営とは 』（社長、リーダーは、片手に算盤片手にロマン、背中に我慢）
PDF版はこちら 音声版はこちら「人を大切にする経営」とは社員を絶対に辞めさせないということではありません。「人を大切にする経営」を心がけていますが、社員の皆様に勘違いしてほしくないので、文章で書きます。社員を絶対に辞めさせないというこ...
『資本金1,000万円以下の支払先は納品日から60日以内に支払う 』（支払手形の期日最長120日から60日に短縮されます）
PDF版はこちら 音声版はこちら下請法適用会社に対する支払期限は2024年11月1日より60日以内に統一され短縮されました下請法は、その適用会社に対しては、支払期限が納品日から60日以内と決まっています。注意して頂きたいのは、締日から60日...
『叙勲し、天皇陛下に拝謁をしました 』（5月14日は人生で最高の一日でした）
PDF版はこちら 音声版はこちら hbspt.cta.load(7079764, '065a45ba-4db4-4b7c-bec5-2b81fcb673e4', {"useNewLoader":"true","region":"na2...
『高収益体質の中小企業とは 』（規模の拡大ではなく質の充実）
PDF版はこちら 音声版はこちら hbspt.cta.load(7079764, 'ccb2aeac-7f13-47b6-af1d-db665b4d18a0', {"useNewLoader":"true","region":"na2...
『中小企業の社長の仕事とは』（社長は人格という基礎の上に能力という柱を立てる）
PDF版はこちら 音声版はこちら経営成績は社長の戦略によって決まる中小企業の社長の中には、業績が悪いのは社員の働きが悪いからとか、社員教育が足りないからとか営業力が弱いからとか思い、高い教育費を払って社員研修をしたり環境整備が大切だとして研...