kitanaiji 汚い字シリーズ

汚い字シリーズとは

古田土会計グループでは毎月お客様に、創業者である古田土満本人が直筆した『汚い字シリーズ』をお届けしています。
40年以上経営の第一線で走り続け3,700社の中小企業を支援してきた経験をもとに、少しでもお客様に良くなって頂きたいという想いを込めて、その時々で最も大切だと思われる情報を書き記しています。

経営計画発表会

汚い字シリーズ

2016.02.01

経営計画発表会

PDF版はこちら古田土会計の経営計画発表会の歴史古田土会計の経営計画発表会は創業日である1月11日に行われます。今年は13日でしたが、会場がお客様618名と社員とで756席が満席となりました。経営計画発表会は1,990年頃から始めました。きっかけは、中小企業家同友会江東支部の社長達10数名で経営コンサルタントの一倉定先生の経営計画書作成の勉強会を始めたこ

社員が輝くと商品・サービスが輝く

汚い字シリーズ

2016.01.01

社員が輝くと商品・サービスが輝く

PDF版はこちら商品・サービスに感動をもたらすのは能力・経験ではない新年明けましておめでとうございます。今年も「きたない字シリーズ」にお付き合い下さい。事業には、見込事業の形態と受注事業の形態があります。見込事業の形態は不特定のお客様が相手で商品の良し悪しで、繁栄が決まります。大企業に多い形態です。受注事業は、特定少数のお客様が相手で商品の他に企画力・納期・サービス・人間関

使命感（志）

汚い字シリーズ

2015.12.01

使命感（志）

PDF版はこちら商品やサービスは使命感から生まれる古田土会計の経営ビジョンは「日本中の中小企業を元気にすること」です。12月より「経営ビジョン」という言葉ではなく「使命感（志）」に変えます。私の感覚として「使命感」という言葉のほうが私が目指している経営の目的にしっくり当てはまるような気がするからです。私達は「教育とは訓練である」と定義していますが、訓練と

社員旅行

汚い字シリーズ

2015.11.01

社員旅行

PDF版はこちらバブルの崩壊とともに少なくなった社員旅行昔は社員旅行に行ったけど、今は行っていない、という会社は多いと思います。中小企業でも高度成長時代の波にのり会社の業績もよく社員の福利厚生の一環として団体で国内の温泉地に出かけました。バブルの崩壊とともに会社の業績も悪くなり、また夜の宴会は若い社員には評判が悪く、いつのまにか社員旅行に行く会社は少なくなりました。業績のよ

モノを売るのではなく、コトを売る・2

汚い字シリーズ

2015.10.01

モノを売るのではなく、コトを売る・2

PDF版はこちらモノからコト（価値）に売る商品を変えた西川産業（株）古田土会計の経営計画書の販売に関する方針に、『営業とは「モノ」を売ることではなく｢コト（価値）｣を売りお客様を創造する活動です。』と書きました。テレビ東京で毎週木曜日にカンブリア宮殿という番組をやっています。8月に西川のふとんで有名な西川産業（株）が取り上げられました。西川産業は400年の歴史のあるふとん屋

何故この会社は1億円以上の利益を出しているのか

汚い字シリーズ

2015.09.01

何故この会社は1億円以上の利益を出しているのか

PDF版はこちら社長の熱い想い、発想力、先見力が成功を生む多くの中小企業の社長の夢は、1億円以上の利益を出すことではないでしょうか。古田土会計のお客様の数も2,000社に近づいてきましたので、1億円以上の経常利益を過去3年間で出している会社名と理由を書いてリストアップしてみました。その結果、10億円以上は1社、5億円～10億円は5社、3億円～5億円は17社、1億円～3億円は

社内伝説をつくる

汚い字シリーズ

2015.08.01

社内伝説をつくる

PDF版はこちら経営理念の浸透は、行動を繰り返すこと多くの会社で社員に経営理念が浸透しないという話を聞きます。私も「経営理念の浸透」について講演を依頼されたことがあります。私が話した内容は、「いくら勉強しても無理ですよ、行動を繰り返すことによって浸透します。」という結論です。経営理念を実践し、伝説を共有する㈱中央タクシー 7月16日に第15回異業種交流

古田土会計の経営ビジョン

汚い字シリーズ

2015.07.01

古田土会計の経営ビジョン

PDF版はこちら「志を高くして、実践は足元のゴミを拾うこと」古田土会計の経営ビジョンは「日本中の中小企業を元気にすること」です。日本には270万社以上の中小企業がありますから、物理的には絶対不可能なことです。私の尊敬する経営者である㈱イエローハットの創業者である、鍵山秀三郎さんは「私は、吸殻や空き缶を拾うことが目的ではなく、日本をゴミ一つない国にしたいという志を持っています

よい社風の会社をつくりましょう

汚い字シリーズ

2015.06.01

よい社風の会社をつくりましょう

PDF版はこちら掃除を通して人格を高め、よい社風の会社を創る（株）イエローハットの創業者であり、「日本を美しくする会」の相談役でもある鍵山秀三郎さんは、「社員が就業規則で動く実態はありません。ほとんどが社風で動いております。社風をよくしなければ、絶対、会社はよくなりません。社風をよくするためには、職場をきれいにすることです。きれいにすると、不思議と社風がよくなります。」と言

新家族主義経営

汚い字シリーズ

2015.05.01

新家族主義経営

PDF版はこちら「日本を美しくする会」のトイレ掃除で得られる気づき古田土会計では全社員が年2回「日本を美しくする会」のトイレ掃除に参加します。このうち1回はうちの社員がサブリーダーになって小、中学生や初めて参加した人達を指導します。女性社員は吉田専務の指示のもと500～600人分のカレーライスを朝7時頃から作り始めます。トイレ掃除には初めて参加する小学生、PTAの方々、学校