kitanaiji 汚い字シリーズ

社内伝説をつくる

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2015.08.01

社内伝説をつくる

PDF版はこちら経営理念の浸透は、行動を繰り返すこと多くの会社で社員に経営理念が浸透しないという話を聞きます。私も「経営理念の浸透」について講演を依頼されたことがあります。私が話した内容は、「いくら勉強しても無理ですよ、行動を繰り返すことによって浸透します。」という結論です。経営理念を実践し、伝説を共有する㈱中央タクシー 7月16日に第15回異業種交流

古田土会計の経営ビジョン

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2015.07.01

古田土会計の経営ビジョン

PDF版はこちら「志を高くして、実践は足元のゴミを拾うこと」古田土会計の経営ビジョンは「日本中の中小企業を元気にすること」です。日本には270万社以上の中小企業がありますから、物理的には絶対不可能なことです。私の尊敬する経営者である㈱イエローハットの創業者である、鍵山秀三郎さんは「私は、吸殻や空き缶を拾うことが目的ではなく、日本をゴミ一つない国にしたいという志を持っています

よい社風の会社をつくりましょう

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2015.06.01

よい社風の会社をつくりましょう

PDF版はこちら掃除を通して人格を高め、よい社風の会社を創る（株）イエローハットの創業者であり、「日本を美しくする会」の相談役でもある鍵山秀三郎さんは、「社員が就業規則で動く実態はありません。ほとんどが社風で動いております。社風をよくしなければ、絶対、会社はよくなりません。社風をよくするためには、職場をきれいにすることです。きれいにすると、不思議と社風がよくなります。」と言

新家族主義経営

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2015.05.01

新家族主義経営

PDF版はこちら「日本を美しくする会」のトイレ掃除で得られる気づき古田土会計では全社員が年2回「日本を美しくする会」のトイレ掃除に参加します。このうち1回はうちの社員がサブリーダーになって小、中学生や初めて参加した人達を指導します。女性社員は吉田専務の指示のもと500～600人分のカレーライスを朝7時頃から作り始めます。トイレ掃除には初めて参加する小学生、PTAの方々、学校

日本で一番大切にしたい会社

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2015.04.01

日本で一番大切にしたい会社

PDF版はこちら下請会社に値下げ要求をする大企業毎年3月になると大企業は経営者側と労働組合側でベースアップの交渉を行います。3,000円とか4,000円で妥結したと報道されています。私が気になった記事は、トヨタ自動車が「今年は下請会社に値下げ要求をしない」という記事です。トヨタ自動車は去年3,000円のベースアップしたのに下請会社には値下げ要求したことになります。大企業は円

パソコンを使えない社長は生きた化石か（社長の仕事とは何か）

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2015.03.01

パソコンを使えない社長は生きた化石か（社長の仕事とは何か）

PDF版はこちらパソコンは使わず、新幹線は自由席私はパソコンを持っていません。使えないからです。携帯電話は持っていますが、いつも鞄の中です。常にマナーモードにしてあるので必要な時だけ見ます。メールは見ますが送れません。家には持って帰りません。それでも不便を感じることはほとんどありません。「社員は困るでしょう」と言われますが、本当に困ったことはほとんどありません。電車の中や新

誕生日には何故ケーキでお祝いするのか

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2015.02.01

誕生日には何故ケーキでお祝いするのか

PDF版はこちら人は習慣によって物を買い、行動する 2月3日の節分の日には豆撒きをしていますが、この頃、恵方巻を食べるようになりました。お客様の奴寿司さんが1月中に担当の辻野を通して注文をとってくれます。2月14日はバレンタインディーです。義理チョコを今年も何個か頂きます。恵方巻もチョコレートも何故買うのでしょうか。業者が仕掛けているのですが、我々消費者が買う習慣になっている

分配ではなく生産性

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2015.01.01

分配ではなく生産性

PDF版はこちら日本中の中小企業が元気になるための「きたない字シリーズ」新年あけましておめでとうございます。今年も日本中の中小企業が元気になるための「きたない字シリーズ」を書きます。中小企業が元気になるためには、お金を儲けること。この指標として損益分岐点による格付けをしてきました。お金の残し方は、キャシュフロー計算書と資金別貸借対照表を使って説明してきました。人

未来像

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2014.12.01

未来像

PDF版はこちら社員が夢と希望の持てる未来像を示す 12月は師走とも言いますのであっという間に走り過ぎます。今年1年の思い出は各人各様でしょうが来年は必ずやってきます。個人でも会社経営でも大事なことは未来像を描くことにあると確信しています。個人は何歳頃に結婚し、子供が何人、30代で家を購入するとか、10年先、20年先を考えてお金を貯めたり、計画を練っています。だから人生に夢が

挨拶・掃除・朝礼は社員を幸せにする。

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2014.11.01

挨拶・掃除・朝礼は社員を幸せにする。

PDF版はこちら挨拶、掃除、朝礼であがった生産性開業して20年間位は「挨拶と掃除ばかり強制して、税法や会計を教えてくれない、こんな会社には勤められない」と多くの社員が辞めていきました。入ってくる社員は資格も経験もない社員です。社員からは「もっと経験者や資格者を入れて下さい」と言われ続けました。しかし、当社の経営理念や駅前清掃、小中学校へのトイレ清掃、挨拶の話をすると断られま