コラム｜中小企業の経営サポートなら古田土経営・古田土会計

汚い字シリーズ

2021.07.01

『人生の仕事の結果＝考え方（‐100～100点）×熱意（1～100点）×能力（1～100点）』

汚い字シリーズ

2021.06.01

『「親族外」へ事業承継した会社は何故業績がよいのか』（支配権より経営権が会社と社員を守る）

汚い字シリーズ

2021.05.01

『未来費用を使っていますか』（人件費はコストではなく未来費用）

汚い字シリーズ

2021.04.01

『生産性と労働分配率を正しく理解していますか』（付加価値は社長の仕事、固定費は部下の仕事）

汚い字シリーズ

2021.03.01

『高収益高賃金経営こそ生き残る道』（労働分配率の目安は利益）

汚い字シリーズ

2021.02.01

『経営計画はチェックが命』（社員の人間性は学習ではなく、訓練によって高まる）

汚い字シリーズ

2021.01.05

『社員100人までの社長の仕事』（社長の仕事を勘違いしていませんか）

汚い字シリーズ

2020.12.01

『まず古田土会計に相談してみよう』（失敗を少なくすれば会社はもっとよくなる）

汚い字シリーズ

2020.11.01

『中小企業は小さな一流企業を目指せ』（大きさではなく社員の幸福を目指せ）

汚い字シリーズ

2020.10.01

『中小企業の弱点は偏りと財務体質にある』（コロナに打ち勝つための企業戦略）

株式会社古田土経営税理士法人古田土会計

kitanaiji 汚い字シリーズ

『人生の仕事の結果＝考え方（‐100～100点）×熱意（1～100点）×能力（1～100点）』

『「親族外」へ事業承継した会社は何故業績がよいのか』（支配権より経営権が会社と社員を守る）

『未来費用を使っていますか』（人件費はコストではなく未来費用）

『生産性と労働分配率を正しく理解していますか』（付加価値は社長の仕事、固定費は部下の仕事）

『高収益高賃金経営こそ生き残る道』（労働分配率の目安は利益）

『経営計画はチェックが命』（社員の人間性は学習ではなく、訓練によって高まる）

『社員100人までの社長の仕事』（社長の仕事を勘違いしていませんか）

『まず古田土会計に相談してみよう』（失敗を少なくすれば会社はもっとよくなる）

『中小企業は小さな一流企業を目指せ』（大きさではなく社員の幸福を目指せ）

『中小企業の弱点は偏りと財務体質にある』（コロナに打ち勝つための企業戦略）

kitanaiji 汚い字シリーズ

『人生の仕事の結果＝考え方（‐100～100点）×熱意（1～100点）×能力（1～100点）』

『「親族外」へ事業承継した会社は何故業績がよいのか』 （支配権より経営権が会社と社員を守る）

『未来費用を使っていますか』 （人件費はコストではなく未来費用）

『生産性と労働分配率を正しく理解していますか』 （付加価値は社長の仕事、固定費は部下の仕事）

『高収益高賃金経営こそ生き残る道』 （労働分配率の目安は利益）

『経営計画はチェックが命』 （社員の人間性は学習ではなく、訓練によって高まる）

『社員100人までの社長の仕事』（社長の仕事を勘違いしていませんか）

『まず古田土会計に相談してみよう』 （失敗を少なくすれば会社はもっとよくなる）

『中小企業は小さな一流企業を目指せ』 （大きさではなく社員の幸福を目指せ）

『中小企業の弱点は偏りと財務体質にある』 （コロナに打ち勝つための企業戦略）

『「親族外」へ事業承継した会社は何故業績がよいのか』（支配権より経営権が会社と社員を守る）

『未来費用を使っていますか』（人件費はコストではなく未来費用）

『生産性と労働分配率を正しく理解していますか』（付加価値は社長の仕事、固定費は部下の仕事）

『高収益高賃金経営こそ生き残る道』（労働分配率の目安は利益）

『経営計画はチェックが命』（社員の人間性は学習ではなく、訓練によって高まる）

『まず古田土会計に相談してみよう』（失敗を少なくすれば会社はもっとよくなる）

『中小企業は小さな一流企業を目指せ』（大きさではなく社員の幸福を目指せ）

『中小企業の弱点は偏りと財務体質にある』（コロナに打ち勝つための企業戦略）